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2026年09月21日

【コミュニケーション】『会話IQ 本当に頭がいい人の話し方』五百田達成


B0FKT56SMT
会話IQ 本当に頭がいい人の話し方


【本の概要】

◆今日ご紹介するのは、現在開催中である「ビジネス書&実用書、税込499円月替わりセール<2026年9月度>」からのコミュニケーション本。

久しぶりの登場となる、五百田達成さんによる「話し方」を指南する作品になります。

アマゾンの内容紹介から一部引用。
「IQ」と言っても、「学歴」とか「地頭」とか、そういうものとはいっさい関係ありません。
「陽キャな性格」や「強いメンタル」とも違います(むしろ、そういう「賢さ」「明るさ」に自信がある人ほど、会話IQは低かったりもします)。
そうではなく、どれだけコミュニケーションの力を信じられるか。どれだけ目の前の人を大切に思い、関係構築に取り組めるか。それがカギとなります。
頭がよくて、コミュ力が高い人
「伝わる&好かれる」話し方ができる人
「論理×共感」の二刀流を使いこなせる人
になるための会話IQレッスン、一緒にがんばっていきましょう!

送料を加味した中古よりも、このKindle版が700円弱お得となります!






【ポイント】

■1.話を最後まで聞く
 会話IQが高い人は、相手の話を最後までよく聞きます。
 話の腰を折らずに最後まで聞く、興味を持ってリアクションし、相づちを打つ。適度に質問をはさんで話しやすいようにする。そうやって、とにかく耳を傾け、話を引き出そうとします。
 もちろん時には、途中で飽きたり、早く結論を知りたくなったりすることもあります。それでもそこは、ぐっとがまん。勝手に要約したり、イライラとさえぎったりせず、最後まで聞きます。そうすると相手は、自分のペースで、話したいことを話したいだけ、話せるので、とても満足します。その結果、「話しやすい」と思うだけでなく、「信頼できる人だ」「頭がいい人だ」と好印象を持つことになります。何か気の利いたことを言ったわけではありません。ただ、最後まで聞いただけです。


■2.「私のためにやってほしい」と頼む
 「あなたのためを思って」と考えを押しつける人がいます。
 まるで、相手のことを配慮した善意あふれる話し方のようですが、実際は自分の意見を通したいだけのことが多いのが特徴です。(中略)
 会話IQが高い人は、「私はこう思う」と、いつでも主語を「私」にして話します。
「あなたのためになる」ではなく「私はこれをやってほしい」という具合です。これは一見、自分勝手で個人的な話し方のようですが、相手としては、押しつけがましくないので、むしろすがすがしい気持ちになります。


■3.思い出は押し入れにしまう
×「若いうちは遊ばないと! 俺のころなんてさ……」(あ、はい……)
 自分の経験を根拠に、安易にアドバイスする人がいます。
 私はこうだった、だからあなたもそうしなさい。俺はこう思った、だからあなたもこう考えたほうがいい……。自分が実際に経験して得られた教訓を、悪気なく他人に押しつける。アニキ気質の人、アネゴ肌の人、おせっかいな人に多い傾向です。(中略)
 会話IQが高い人は、自分の経験を話すとき、俯瞰して話します。
 自分の場合はこうだった。でも、それはあくまで自分の場合であって、相手とは事情も時代も何もかも違う。だから、おいそれとアドバイスはできないし、もし経験を話すとしてもあくまで参考程度に聞いてほしい……。このように、あくまで一例として示すにとどめ、相手の意思を尊重しようとします。


■4.頭がいい人は全力で謝る
 怒っている相手に対して、条件を限定して謝る人がいます。
「怒らせたならごめん」「誤解させた点は謝る」……。そこには「ホントは悪くないんだけどな〜」という、保身の気持ちが透けて見えます。(中略) 
 会話IQが高い人は、中途半端に謝りません。
 謝るという行為の目的は「相手の怒りを鎮火する」ことにあります。そのことを優先するなら、条件をつけたり、自分には非がないとアピールしたりしてる場合ではないのです。目的に応じたコミュニケーションを、混じりけなくシンプルに遂行できる能力こそ、会話IQです。
 まずは真摯に謝る。変に限定せず、とことん謝って相手に許しを乞う。
 相手の怒りが多少おさまったら、ようやくそこで「行き違いがあって」と事情を説明してもいいですし、「今後は気をつけます」と改善策を提示してもいいでしょう。「許してもらう→釈明」というこの順番を間違えると「言い訳するな」と火に油を注ぐことになります。


■5.次も誘われる断り方
  会話IQが高い人は、あれこれ言わず、「行きたい!」と即答します。
 どんな誘いに対しても、まずは「行きたい」「ありがとう」「ぜひぜひ」というポジティブな意志を伝える。もうその時点で、相手としては「誘ってよかった」とうれしい気持ちになります。
 その後でなら「でも、直前にならないとわからない」「でも、今回は難しい」と断られても、保留されても、不思議と嫌な気持ちがしないのです。
� 屬�誘いありがとう!」という感謝 �◆峭圓�たい」という意志 ��「〜〜で行けない」という理由 �ぁ峪椎亜廚箸いμ昌沈砲靴機´ァ崋_鵑海修爾辧廚箸い�今後の展望
 以上5ポイントを過不足なく伝えれば、次回以降も必ず誘われます。これぞ会話IQです。


【感想】

◆「目からウロコ」的なTIPSは少なめでしたが、「言われてみたらごもっとも」というアドバイスが満載の1冊でした。

最初に本書の構成を簡単に説明しておきますと、まず下記目次にもあるように、シチュエーション別に全部で4章に分かれています。

そして各章ごとに「●●力」という小見出し(たとえば上記ポイントの1番目であれば「傾聴力」等)のもと、前半で「NGな人」のお話が、後半で「会話IQが高い人」のお話が並ぶ仕様。

ただし章ごとの小見出しの数はまちまちで、第1章が01〜03、第2章が04〜24,第3章が25〜37、第4章が38〜50となっています。

また、「NGな人」「会話IQが高い人」それぞれで、まず最初に発言例が3つずつあるのですが、上記ポイントでは3番目で1つだけ抜き出してみました。

これはあくまでスペースの都合であり、理解を深める上では、本書にてご確認いただきたいところです。


◆さて、さっそく第1章からは、鉄板とも言える上記ポイントの1番目を引用。

いや、ホント私は、話を最後まで聞くのが昔から苦手で、珍しく最後まで聞いているときは、とっくに違うことを考えていたりします。

それがバレなければいいんですが、その辺を良く分かっているヨメには「話聞いてる?」と突っ込まれることも多々。

まぁね、昔はよく話の腰折ってましたから、そこからは成長したのではないか、と……。

なお、ここでは「勝手に要約」と要約するのがいけないことのように書かれてますが、頼まれて要約する人はいませんし、話を聞いて理解している証拠として、要約を推奨している類書もあることはお伝えしておきます。


◆続く第2章は職場でのお話なのですが、そこから抜き出した上記ポイントの2番目は、オンオフあまり関係ないTIPSでした。

ただ「『あなたのために』があなたのためだったことはない」のは、ある意味真理ですから、そういう言い方は良くないですよね。

代わりに推奨されているのが「私のため」や「私はこう思う」。

これは私はクリアしているはずで、なぜなら私は基本的に他人にあまり関わりたくないから(あまり関わられたくもないという)。

そしてこれに関係するのが、第3章からの上記ポイントの3番目です。

「私はこう思う」も度が過ぎると、おせっかいなことこの上なし!

それはあくまで「私」という一個人の考えであることを、常に俯瞰していたいものです。


◆最後の第4章からは、まず上記ポイントの4番目の「謝罪」のお話が。

この「条件を限定して謝る人」というのは、ネットやテレビでは良く見かける気がします。

ほかにも「意図とは違う受け取られ方をした点については申し訳ない」のような、まるでこちらが悪いかのような言い方とか。

もちろん、建前上謝罪しているだけで、実際には謝る気持ちすらないケースもありますけど、普通はまず、謝るのがスジではないか、と。

そして謝る以上は、ここにもあるように「全力で謝って許しを乞う」のが正解だと思います。


◆もう1つ第4章からは、上記ポイントの5番目の「次も誘われる断り方」をセレクト。

これ、私はまったくできていないんですよね……。

「行けない」もしくは「実質的に難しそう」と思った時点で、「行きたい」とは間違っても言えないです。

もちろん、問われた時点で行けそうだったら「行きたい」と言えますが、ダメ(もしくはその可能性大)なのに「行きたい」と言えるのが「会話IQが高い人」だったとは。

……これからは精進します。


ワンランク上の話し方ができる1冊!

B0FKT56SMT
会話IQ 本当に頭がいい人の話し方
第1章 基本編
第2章 ビジネス・職場編
第3章 雑談・コミュニティ編
第4章 友人・家庭編


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【編集後記】

◆本日の「Kindle日替わりセール」から、お買い得本をご紹介。

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戦略思考ワークブック 【ビジネス篇】 (ちくま新書)

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食品サンプルの誕生 (ちくま文庫)

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臨床心理学小史 (ちくま新書)

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今日のラインナップからは『戦略思考ワークブック』と『コーチング思考』の2冊を当ブログとしては推したいところですね。


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