【理系コミュ術?】『オタク科学者の超コミュニケーション術』鎌田浩毅:マインドマップ的読書感想文

2026年05月04日

【理系コミュ術?】『オタク科学者の超コミュニケーション術』鎌田浩毅

【本の概要】

◆今日ご紹介するのは、現在開催中である「Kindle本ゴールデンウィークセール」でも人気なコミュニケーション本。

ド派手な京大教授、鎌田浩毅さんが、独自のテクニックを紹介されています。

アマゾンの内容紹介から一部引用。

本書が提示するコミュニケーションの核心は、驚くほどシンプルです。
「相手とコミュニケーションをうまく取りたいなら、相手の関心に関心を持つこと」。
話し方のテクニックや自己演出に走る前に、まず必要なのは「聞く力」。
相手が何に興味を持ち、何に引っかかり、何に戸惑っているのか――
そこに本気で関心を向けることが、結果的に「伝わる人」への最短ルートになると、著者は自身の失敗と成功を交えて語ります。
火山学者としての研究現場、大学講義、メディア出演、日常会話やSNSまで。
本書には、学者ならではの観察眼で磨かれた、再現性の高いコミュニケーションのヒントが詰まっています。

送料を加味した中古よりも、このKindle版が400円以上お買い得です！

【ポイント】

■1.自分の好きなことだけを話さない

　こんな人がいる。会合で会った人が「最近、大分県の耶馬渓で素晴らしい紅葉を見ましてね」と言ったところ、「耶馬渓は江戸時代の陽明学者・頼山陽が絶景として漢詩に詠んだ渓谷ですね。あの崖は100万年前の火砕流でできていて」「崖の上が平らに続くのは、噴火でぜんぶ埋められたからだ」などベラベラとしゃべりはじめる。
「ハワイのマウイ島へ行った」と言う人がいたら「有名なダイアモンドヘッドはマグマ水蒸気爆発でできた火口で、火砕サージが見られるんだ」など誰も聞いていないことを言い出す。　
　まわりの人は、綺麗な紅葉や季節の話、旅行の話をなごやかに語ろうとテーマを振ってくれているのだが、自分の好きなことだけ話してしまう空気が読めない人がいる。もうお察しだろう。かくいう私のことだ……。
　誰もが自分について最大の関心を抱いている。しかし、自分が大事だと思っている情報でも、関心のない人にとってはまったく価値がない。私には極めて耳の痛い話だが、しっかりと認識しておくべき内容である。そもそも自分と相手は、フレームワークが異なるのである。

■2.「形容詞」に注意を向ける

　自然科学の世界では、「事実の記載」と「価値の判断」とを峻別することは当たり前のことである。科学者は世界中の誰がやっても同じ結果が出ることしか採用しない。
　しかし、世の中でこのような見方でものを見る人は稀で、たいていは自分の判断を押し通して涼しい顔をしている。色眼鏡をかけて見ていることに気づいていない人が、大多数なのである。
　この点を常に意識していないと、フレームワークを合わせようとするときに大きな間違いを起こすことになる。事実と意見を見分けるには、たとえば「美味しい」など相手の発した「形容詞」に注意を向けるのもひとつの方法である。形容詞は、その人の経験や価値観を反映した〝主観のサイン〟だ。つまり、形容詞が出てきた瞬間に、「これは事実ではなく、相手の感じ方を表した言葉だな」と判断できる。ここを押さえておくと、相手の発言をそのまま鵜吞みにするのではなく、いったん立ち止まって〝情報の質〟を整理する習慣が身につく。

■3.相手の関心を見抜く「言い当てゲーム」

　オープン・クエスチョンと同じように、相手のフレームワークがわかり、会話が円滑に進む問いかけに「言い当てゲーム」がある。これを行うと自分と相手のフレームワークの違いが如実に見えてくる。
「今日は嬉しいことがありました。私は何が嬉しかったかを当ててください」という問いを出す。すると、相手はいろいろな答えを出してくる。
　最初は、「美味しいものを食べたのでしょう」と言うかもしれない。あるいは、「宝くじに当たったのでしょう」とくるかもしれない。そして「服を褒められたのでしょうね」などと会話が展開する。
　ここに出た答えは、はからずも答えを出した相手にとって嬉しい項目の内容なのである。「美味しいものを食べたのでしょう」と答えた人こそが、グルメに関心があるのだ。
　ここでは、質問を出したほうの正解が何であるかは、あまり気にしなくてもいい。すなわち、相手にとって最も関心の高い内容がここで明らかになる。

■4.敢えて「負けカード」を出す

　どうしても相手に譲歩をお願いしなければいけない場面に直面することがある。当の相手はたいそう偉そうにしている。これはシャクにさわるので、へコましてやりたいと思うかもしれない。しかしこうした考え方は絶対に禁物だ。
　こうしたときには、相手に譲歩してもらいたいという大きな目的のために、ヘコましてやりたいという小さな目的は、さっさと捨てなければならない。この際に、小さな目的が成就されなくても腹が立たない、という戦略をここで考えるのである。(中略)
　つまり言葉を換えると、「負けカードを出して人間関係を円滑に」ということだ。負けカードを出すことで、相手に優越感を与えることもできる。相手がいい気分になったあとなら、こちらのお願いを達成することはそれほど難しくない。「一時的優越感からの脱却」はトラブルを避け、交渉をスムーズに進めるための便利な考え方なのである。

■5.こじれそうになったら場をはずす

　そのまま話を続けていると、一層こじれてしまう……そんな状況に陥ったときは、もともとうまくいっていた話でも、うまくいかなくなる。話の内容について、自分も相手も冷静に判断できなくなってしまっているからである。
　こうしたときこそ、冷静になるためのいい方法がある。「その場をはずす」という方法だ。大相撲の水入りにちなんで「水入り法」と名づけてみよう。自分の努力に任せて解決しようとはせずに、ここでもシステムでさっさと乗り切るのである。(中略)
　では、具体的にどのようにすればいいのか考えてみよう。即効性がいちばんあるのは、その場から文字どおり退出してしまうことだ。席を立っていなくなるのである。トイレに行ったりコーヒーのおかわりに行ったりするのもいいだろう。「そういえば資料があったかもしれません」などと探しに行くフリでもいい。上手に「タイム」をかけるのである。

【感想】

◆鎌田先生といえば、坊主頭に派手な服装がトレードマーク。

その鎌田先生が、2025年度のベストドレッサー賞（学術・文化部門）に選ばれていた、というのは、本書を読むまで知りませんでした。

"第54回ベストドレッサー賞受賞者発表！" mfu_official Instagram

もっとも、当ブログの読者さんのような本好きの方にとっては、かつてはHONZのレビュアーメンバーだったことでおなじみかと。

鎌田浩毅 - HONZ

そして当ブログでレビューした作品の多くに「理系」と付されているように、鎌田先生と言えばいわゆる「理系」なお方のよう。

別に「理系＝KY」というわけではないものの、第1章から抜き出した、上記ポイントの1番目のポイントでも明らかなように、かつて先生は「空気が読めない人」だったみたいです。

◆そこで先生も色々試行錯誤したらしく。

第2章ではタイトルにもあるように、「相手の伝えたいことを『受け取る』技術を磨く」TIPS群が登場します。

たとえば上記ポイントの2番目は、いわゆる「『事実』と『意見』を分けて聞く」話の流れからのもの。

なるほど、「形容詞は主観のサイン」という指摘はごもっともです。

続く上記ポイントの3番目も、同じく第2章から引用しました。

この「言い当てゲーム」という切り口は、私は初めて知りましたし、合コン等、お互いが相手のことを知らない状態だと、威力を発揮しそうです。

……逆にある程度親しい仲だと、相手の関心事ではなくて、こちらに合わせてガチに当てにきちゃいそうですけど。

◆一方、上記ポイントの4番目は第3章からのもの。

どうも先生、かつては効率主義を信奉しすぎていて、周囲と軋轢があったそうです。

もちろん、自分が正しければ、相手をやりこめるのもお手の物。

そういう前提を知った上でこのポイントの4番目を読むと、先生にしてみたら、かなりのパラダイムシフトだと思います。

また、実際には「譲歩をお願いしなければいけない場面」でなくとも、相手を凹ませると逆恨みをされかねませんしね。

「名を捨てて実を取る」ということで。

◆また、第4章では章題が「話がもつれたとき」というだけあって、難しい局面になってからのTIPSが紹介されています。

タイトルだけ挙げても「呼び水法」「スローボール法」「虎の威を借る法」「先手必勝法」等々。

さらには、上記ポイントの5番目のように、タイトルがついていないTIPSもあって、この「場をはずす」というのは、アンガーマネジメントの面からもオススメかと。

ちなみにこの際、いかにも不機嫌そうに場を去っては意味がなく、あくまで「別の用事があるかのように」去らねばなりません。