【図解術】『ダイアグラム思考次世代型リーダーは図解でチームを動かす』髙野雄一:マインドマップ的読書感想文

2026年02月19日

【図解術】『ダイアグラム思考次世代型リーダーは図解でチームを動かす』髙野雄一

【本の概要】

◆今日ご紹介するのは、いよいよ明日までとなった「翔泳社 40周年祭」でも人気の、図解系思考術本。

図解に苦手意識のある方なら、一読の価値がある作品だと思います。

アマゾンの内容紹介から一部引用。

本書は、情報を図解してすばやく「理解」「共有」「共感」するためのプロセスを体系化した「ダイアグラム思考」の解説書です。
複雑かつ変化の速いビジネス環境において、言葉だけでは解決できない問題が数多く発生しています。
そのような問題を解決するには、あらゆるモノゴトを「多視点」から「構造化」して「可視化」する「ダイアグラム思考」が有効です。
いち早く問題を見つけ、チームに共有し、共感を持って動いてもらうリーダーには、とくに必須のスキルになります。
本書では、絵が苦手な方でもできるように、ダイアグラム思考のプロセスを「モードの選択」「カテゴライズ」「ビジュアライズ」という3STEPに分解して解説します。
また、どんな問題にも対応できる、7つの「ビジュアルカテゴリ」の描き方とコツを解説します。
さらに、実際に手を動かして学べる演習が付いているので、誰でも素早く質の高い図が描けるようになります。
次世代型リーダーをはじめ、これからのビジネスパーソン必携の一冊です。

セール期限の明日までならば、中古よりもこのKindle版が500円以上お買い得です！

【ポイント】

■1.図と図解の違い

「図」と「図解」は似ているようで、異なる意味を指します。この2つの違いを明確に理解することは、ダイアグラム思考の解像度を上げるために不可欠な整理です。ほとんどの方は図と図解の違いについて、考えたことはないのではないのでしょうか。
　それもそのはず、図と図解の定義は、それぞれ時代や用途・目的によって変遷しているため、理解が難しいからです。(中略)
　本書では、図と図解をそれぞれ以下のように定義します。
● 図の定義…… 図形や文字を用いてモノゴトを多視点から構造化して可視化されたもの
● 図解の定義… 図形や文字を用いてモノゴトを多視点から構造化して可視化すること

■2.図解には一瞬でモノゴトを正確に伝える力がある

次の文章を10秒間で読んでください。
現在、3件（A社、B社、C社）の面談が終わりました。予定では明日（16日）はD社、明後日（17日）はE社でしたが、明日（16日）はA社から紹介されたF社にも伺うことになりました。そのため、今回の出張の訪問予定は全部で6件です。
　17日（金）は午前中にE社を訪問したあと、帰京しますので夕方には事務所に着ける予定です。新商品のサンプルの反応について、面談が終わった3社のうち、A社とB社からは高評価を得ています。　販売代理店契約を前向きに検討するという言葉をいただきました。C社について、サンプルは気に入ってもらいましたが、競合商品（X社）の代理店となっているため、契約の再検討が必要です。
　さて、ほとんどの方が読み切れなかったのではないでしょうか。では次の図を10秒間見てください。
　今度はほとんどの方が内容を理解することまでできたのではないでしょうか。

■3.迷わずに図解できる7つのビジュアルカテゴリ

　ビジュアルカテゴリは、比較、推移、階層、分類、構成、相関、範囲の7つあります。
　どんなに複雑かつ大規模なテーマでも、無駄な情報がそぎ落とされて、メッセージが1つに絞り込まれて、「クリスタライズ」されている状態であれば、必ず「7つのビジュアルカテゴリ」のどれかに当てはまります。逆に、メッセージがどのカテゴリにも属さない、あるいは複数のカテゴリをまたいでしまう場合は、メッセージの絞り込みが足りない状態だと言えます。
「7つのビジュアルカテゴリ」には、図解のフレームワークが漏れなくついてきます。図解が、特別な限られた人にしかできない行為だと思われてしまう理由の1つに「たくさんの図形の組み合わせを考えなければならないから」という理由が挙げられます。
　しかし、ダイアグラム思考では、ビジュアルカテゴリに記載されている図形を用いるだけで図が完成する仕組みになっているので、図形の使い方で躓いてしまうことはあり得ません。

■4.2軸図のコツ

①右上が2軸図の一等地
　もし、プレゼンや提案書作成など、ダイアグラム思考「モード2」の利用シーンで2軸図を描くときは、「右上の象限」にポジティブな比較対象が来るように軸の方向を設定します。
②3軸目はサイズとカラーで表現する
　2軸図という名前の通り、基本的には「2種類の項目」でしか比較ができない図です。
　しかし、プロットする比較対象を色分けすることで「3軸目」を取り入れることができます。それは、比較対象としてプロットされる「円のサイズ」に大小をつけることで3軸目の比較項目を追加することです。
　このような2軸図を「バブルチャート」と呼びます。
③互いに相関する軸を選ばない
　できるだけ「相関が少なそうな2つの軸名」をあえて選びましょう。コツは、片方を「定量的」、もう片方を「定性的」な軸にすることです。すると、頭の中だけの処理では見つけられない発見をすることができます。

■5.ツリー図のツカイドキ

　情報の「抜け漏れを発見」したり、「抽象度を揃えたり」したい場合はツリー図のチャンスです。
　また、演繹法や帰納法に代表されるロジカルシンキングを可視化して整理する場合にも用いられます。
　要素を洗い出すことに長けたビジュアルカテゴリでもあるため、施策の細分化や組織構成の洗い出しにも役立ちます。最後に作成したツリー図の全体を俯瞰することで自分の思考の深さと広さを確認できます。
　分岐による階層が「より長く」続いていれば思考は深く、要素の分岐が多いほど思考が広がっていることがわかります。
　ロジカルシンキングはいつの時代のビジネスシーンでも必要とされる基本的な能力です。さらに、次世代型リーダーには「ロジカルに伝える能力」も求められてしまいます。

【感想】

◆分かっていたとはいえ、図解本をブログでご紹介するのは、収録されている図を引用することができないため、かなり難儀な作業でした。

もっともそれ以前に、このテーマの書籍をKindle化すると、往々にして固定レイアウト式になってしまいます。

となると、図を引用する以前に、テキストも引用できないため、レビュー自体を断念せざるを得ず。

しかも本書は、固定レイアウト式が比較的多い翔泳社さんの作品ということで、当初はてっきり固定レイアウト式だと思っていました。

それがリフローと分かった時点で、即ダウンロードｗ

内容的にも当ブログ向きなので、何とか記事にしてみた次第です。

◆さて、上記ポイントの1番目では、「図と図解の違い」について触れていますが、私も何となくしか意識していませんでした。

ただ、ぶっちゃけて言っちゃえば、図を使って解説するから「図解」というのだと思っていて、それで大体いいんじゃないでしょうか（アバウト）？

むしろ、上記ポイントの2番目にある実例の方が、図解の必要性を実感できると思います。

……と言っても、このテキストだけでは全然分からないと思いますので、私が図をExcelで作りました（お約束）。

確かにこれならひと目で理解できますよね。

ただ、元の文章ももうちょっと整理というか、少なくとも箇条書きにされてたら、それだけでもまだ分かりやすかったと思いますが。

◆そして上記ポイントの3番目で明らかにされているように、本書では図解のパターンを7つに限定しています。

……これも本書では、カテゴリごとに用いる図が載っているんですが、さすがにこれは私が自作するのも大変なので、申し訳ないんですが名称でご勘弁を。

・比較⇒2軸図
・推移⇒プロセス図
・階層⇒ピラミッド図
・分類⇒マトリクス図
・構成⇒ツリー図
・相関⇒モデル図
・範囲⇒ベン図

おおむね皆さんご存じのおなじみの図だと思います。

もちろん、これ以外にも図解として用いられている図はたくさんありますが、それはまたこの7つの応用編ということで。

ナイチンゲールのインフォグラフィックとか有名ですけどね。

あのナイチンゲールが、じつは「インフォグラフィックの達人」だったことをご存知ですか？（荻原和樹） | 現代新書 | 講談社

◆一方本書の第5章では、これら7つのビジュアルカテゴリについて、詳細に解説されています。

まず、どういう図なのかを説明し、その使いどきを提示。

順番が逆になりますが、上記ポイントの5番目にあるように、まとめたい情報にあわせて、どの図を選ぶべきかが分かるようになっています。

たとえば「『箇条書きの文章を』を見つけたらマトリクス図で図解するチャンスです」と言う指摘もあって、まさに上記で私が作った図の元データが、箇条書きであるべきなのも納得の巻。

他にも「時間の流れがあったらプロセス図」とか、「『ビジネスモデル』が登場したら、モデル図」のように、ある程度パターン化されていますから、そんなには迷わないのではないでしょうか。

◆さらに、各図の「描き方」もそれぞれ載っているのですが、これこそ図がないとしょうがないのでパス。

その代わり、上記ポイントの4番目のように、それぞれの図の「コツ」も紹介されていたのがありがたかったです。

実際、私もそれなりに2軸図を書いたことがありますが、「右上が2軸図の一等地」とは知りませんでした。

これは何でも「人間は比較対象が2×2の4マスに並んでいるとき、心理的に「右上」に最も良いマスが置かれていると判断しやすい」かららしく。

また、2軸図は軸の切り方がキモだと思いますが、「片方を『定量的』、もう片方を『定性的』な軸にする」というのも初耳です。

……今後は意識しなくては。

この調子で7つの図すべてについて掘り下げられていますので、ぜひ本書にてご確認を。

今度こそ図解を身につけたい方に！