【金言】『難局に打ち勝った100人に学ぶ　乗り越えた人の言葉』桑原晃弥:マインドマップ的読書感想文

2020年12月31日

【金言】『難局に打ち勝った100人に学ぶ　乗り越えた人の言葉』桑原晃弥

難局に打ち勝った100人に学ぶ　乗り越えた人の言葉

【本の概要】

◆今日ご紹介するのは、現在開催中である「KADOKAWA ビジネス実用書　年末年始フェア」でも注目を集めていた1冊。

企業本や著名人本の著作が多い桑原晃弥さんが、「100人の言葉」を集めた作品です。

アマゾンの内容紹介から。

生い立ち/落ちこぼれ/スランプ/ケガ/破れた夢/不況/経営難/破産…アスリート、漫画家、経営者、ノーベル賞受賞者、大統領まで。「逆境の乗り越え方」「モチベーションの保ち方」「夢の叶え方」がわかる!

中古が値崩れ気味ですが、送料を合わせるとKindle版が400円以上お買い得です！

Struggle / ShutterMoth

【ポイント】

■1.才能は「思い込み」から：スガシカオ（ミュージシャン）

絵に描いたような貧乏ミュージシャンです。（中略）そんな状況でしたが、当時の僕は、音楽に対してはなぜか絶対的な自信があったんです。（中略）「音楽業界がこの俺を放っておくわけがない！」と本気で思っていました。

NHK「トップランナー」の言葉―仕事が面白くなる! (知的生きかた文庫―BUSINESS (え13-1))

■2.苦しい時期の猛烈な努力：齋藤孝（明治大学教授）

20代では、転職どころか最初の職にも就けませんでした（笑）。これは本当に苦しかった。でも、（中略）僕はこんなものじゃないという意識が強かった。そう言えるだけの勉強もしていました。（中略）日本でこれ以上勉強しているヤツはいないだろう、くらいの勉強をしました。

プロ論。

■3.ライバルに自社の弱みを聞きに行く：樋口廣太郎（アサヒビール社長）

社長として開発の決断を迫られた私は「前例がないからやりたい」という若い社員の気持ちを裏切るわけにはいかなかったのです。

前例がない。だからやる! (講談社プラスアルファ文庫)

■4.変えられることだけに集中：松井秀喜（プロ野球選手）

僕は困難に直面したとき、「今、自分にできることは何か」と自問します。（中略）最悪の状況でも、できることはあるはずです。

不動心（新潮新書）

■5.今日1日を積み重ねる：鳥羽博道（ドトールコーヒー創業者）

潰れる、潰れると思うから心が萎縮して何もできないのだ。明日潰れてもいい、今日一日、体の続くかぎり全力で働こう。

ドトールコーヒー「勝つか死ぬか」の創業記 (日経ビジネス人文庫)

■6.3950億円の損失を一気に処理する：丹羽宇一郎（伊藤忠商事社長・会長）

十回以上、やるべきかやらざるべきか逡巡しました。（中略）いずれにしても、私はいつも最後には開き直ります。別に死にはしない。こう考えるんです。（中略）それで「やろう」と決断しました。

人は仕事で磨かれる (文春文庫)

■7.食い下がるべき時がある：山田洋次（映画監督）

作って損をしたら私が責任をとる。しかし、反対して作らなかったために損をしたら、いったい誰が責任をとってくれるのか。

若き実力者たち

【感想】

◆当ブログでは今まで何冊か「偉人の名言集」的な作品をご紹介してきましたが、それらとはやや趣がことなる1冊でした。

一般的な名言集の場合、まず「名言」が小見出し的な扱いで最初にあって、それに続いて解説が述べられるのがデフォルトかと。

一方本書では、小見出し的な部分には、上記各ポイントの冒頭にあるような、「まとめフレーズ（？）」がまずあって、それに続いて簡単な人物紹介と解説が続き、一番最後に「名言」が付されています。

さらに特徴的なのが、上記でもお分かりのように出典となる書籍（一部雑誌もアリ）が挙げられていること。

さすがにガイドブックではないので書影まではないものの、著者名と出版社名も記載されているので、作品を探すのは容易でした。

ただ、それら書籍からの「引用」という形態ゆえ、「（中略）」だらけになってしまっている（私が略したのではなく、本書自体で略されています）のが、痛しかゆしなのですが……。

◆また、タイトルにもあるように、本書で選ばれた「金言」はいずれも、「難局におけるもの」に限られています。

本書の表現を借りると以下のとおり。

本書では、額縁に入れて飾るような偉人の名言ではなく、彼らが難局で何を考えたかがわかる言葉を紹介しています。

たとえば上記ポイントの1番目のスガシカオさんの言葉は、メジャーデビューする前の極貧時代のもの。

これは第1章の「叶えなければならない夢がある」から抜き出したもので、この章ではこうした「成功する前」の偉人たちが何人も登場しています。

A・シュワルツネッガー、J・K・ローリング、本田圭佑といった面々に「夜明け前」があることは知っていましたが、ヘンリー・フォードがフォード・モーターの前に2社立ち上げて、いずれも失敗していたとは知りませんでしたよ。

◆続く第2章は、「辛い時間、悔しい時間に手に入る強さ」ということで、一定期間苦労された方が選ばれています。

たとえば上記ポイントの2番目の齋藤先生は、デビュー前が長かったことはご存知の方も多いことかと。

また、ポイントの3番目の樋口廣太郎さんのお言葉は、あの「スーパードライ」が生まれる前のもので、実はその試作品は役員会で何度も却下されていたのだそうです。

樋口さんは議論よりも「ものをつくる」ことを提案、試作品を多くのお客さまに試飲してもらったところ好評で、開発へと踏み切りました。
「スーパードライ」は大ヒット、アサヒビールの業績も一気に伸び、やがて巨人キリンビールと肩を並べる存在となったのです。

ちなみにポイントの「ライバルに自社の弱みを聞きに行く」というのは、本書の小見出しをそのまま持ってきたのですが、樋口さんは社長就任当初、キリンやサッポロのトップを訪ねて、自社のどこが悪いのか尋ねたのだそうです（スゲー）。

一方、第3章のテーマは「壁に当たれば目先を変える」ということで、各偉人達の対処法を紹介。

中でも上記ポイントの4番目の松井選手の「自分がコントロールできるもの」と「できないもの」に分けて考えて、「できるもの」にだけ注力する、というのは自己啓発の王道ですから、改めてご留意いただきたく。

◆さらに「真正面から向き合うことで生まれる強さ」がテーマの第4章からは、上記ポイントの5番目にあるドトールコーヒーの鳥羽博道さんの言葉を選んでみました。

今でこそ大手のドトールですが、立ち上げ当初は毎日「倒産」の恐怖に怯えていたのだそうです。

そこで上記ポイントにもあるように「今日一日」に全力を尽くすことで商売が軌道に乗ったとのこと。

また、上記ポイントの6番目の丹羽さんの損失処理のエピソードは、上記でも紹介されているこの本にも詳しいです。

人は仕事で磨かれる (文春文庫)

参考記事：【仕事術】「人は仕事で磨かれる」丹羽宇一郎（2008年07月25日）

そして最後の第5章のテーマは、「自分にしかできないことをやれ」。

そこから抜き出した上記ポイントの7番目の山田監督のお言葉は、あの「寅さん」シリーズを当初テレビドラマとしてヒットさせたのに、映画化を反対された際のものです。