【はてブ3000超!】ダニエル・ピンクの新作『モチベーション3.0』がついに登場！:マインドマップ的読書感想文

2010年07月06日

【はてブ3000超!】ダニエル・ピンクの新作『モチベーション3.0』がついに登場！

【本の概要】

◆今日お送りするのは、昨年9月に紹介記事が3000を超えるはてなブックマークを集めた、ダニエル・ピンクの講演の元となったご本。

やる気に関する驚きの科学

すでに小飼弾さんと田口元さんが記事にされています。

404 Blog Not Found:Don't Get Driven. Drive! - 書評 - モチベーション3.0

【書評】モチベーション3.0 - IDEA*IDEA ～百式管理人のライフハックブログ

<111217追記>

金融日記さんでも紹介されました！

金融日記:モチベーション3．0　持続する「やる気！」をいかに引き出すか、ダニエル・ピンク(著)、大前研一(翻訳)

◆ちょっと長くなりますが、本書の「訳者まえがき」から翻訳を担当された大前研一先生のお言葉を。

人間を行動に駆り立てるものは何か、と考えてみれば、原始時代は空腹を満たしたり、生殖など生存本能に基づくものであった<モチべーション1.0>。工業化社会になってサラリーマン社会できれば、アメとムチで駆り立てられた<モチぺーション2.0>。こうしたOS(パソコンの0Sのように人間を支配する決まり)が次第に機能しなくなり、モチべーションとは何か？　を再び問わなくてはいけない時代が来ている。現代社会を駆り立てているものは何か？　これが本書のテーマであり、答えは<モチべーション3.O>である。

早くも今年下半期をリードする1冊になりそうなヨカン！

いつも応援ありがとうございます！

【目次】

第1部新しいオペレーティング・システム

　第1章〈モチベーション2.0〉の盛衰
　第2章アメとムチが(たいてい)うまくいかない7つの理由
　第2章の補章アメとムチがうまくいく特殊な状況
　第3章タイプIとタイプX

第2部〈モチベーション3.0〉3つの要素

　第4章自律性
　第5章マスタリー(熟達)
　第6章目的

第3部タイプIのツールキット

　個人用ツールキットモチベーションを目覚めさせる9つの戦略
　組織用ツールキット会社、職場、グループ能力を向上させる9つの方法
　報酬の禅的技法タイプI式の報酬
　保護者や教育用ツールキット　子どもを助ける9つのアイデア
　お薦めの書籍必読の15冊
　グルに聞くビジネスの本質を見抜いた6人の識者
　フィットネスプラン運動へのモチベーションを生み出す(そして持続させる)ための4つのアドバイス

【ポイント】

■外的な報酬を求めない方が、成功しやすい

1960年代はじめに、シカゴ美術館附属美術大学の2年生と3年生を対象にして、制作に対する姿勢と、動機が内発的か外発的かに関する調査が行われた。このとき得られたテータを基準として、1980年代初頭に別の研究者が、学生のその後のキャリアを追跡調査した。とくに男性グループにおいては、「外発的な動機づけが学生時代に低ければ低いほど、卒業して数年後および20年後も、プロの芸術家として成功する割合が高い」という驚くべき調査結果が出た。内発的に動機づけされた画家や彫刻家は、発見の喜びと創造へのやりがいが彼らにとっての報酬にあたり、芸術家のキャリアにつきものの困難な時期――収入がない、なかなか認められないといった苦労の多い時期――を切り抜けられる。

■脳内において、報酬は麻薬と同じ

ほとんどの常習性薬物のメカニズムでも、ドーパミンがいっせいに側坐核へ送られる。気分が高揚し、それが消え去ると、今度はもっとその薬がほしくなる。つまり、金銭的報酬を約束した場合と、コカインやニコチン、アンフェタミンを摂取した場合では、人間の脳を観察すると、気味が悪いほどそっくりな反応を見せるということだ。

■ルーチンワークに対しては、報酬はモチべーションを上げる役割を果たせる

ダン・アリエリーと同僚がMITの学生とともに、成果に関する調査をインドのマドゥライで行った結果、かなり初歩的ではあっても「ひらめき」が求められる課題では、報酬が大きいほど「よい成績を収められない」とわかった。けれども「その課題が機械的なスキルだけを必要とする限りにおいては、報奨は期待どおりの役割を果たす。報奨が大きければ大きいほど、成績はそれに伴い上昇する」。

■自律的なモチベーションは、組織にも影響を与える

コーネル大学の研究者が320の中小企業を対象に調査したところ、その半数は従業員に自律を認め、残りの半数はトップダウンの指示に頼っていた。管理志向の強い後者と比べて、前者は平均4倍の成長率を示し、離職者数に至っては3分の1だった。
それなのに、多数の企業が依然として科学の後塵を拝している。21世紀を迎えても、結局、人間はプレーヤーではなくてチェスの一駒だと考える企業が多い。

■お小遣いと家事を結び付けない

家事の手伝いをすればお小遺いがもらえる、としてこの2つを結びつけると、親は小遣いを「交換条件つき」の報酬に変質させてしまう。これは子どもたちに、報酬が与えられない限り、自尊心のある子どもは、配膳やゴミ出し、べッドメーキングなどは進んでやらなくていい、という明確な(そして誤った)メッセージを送ることになる。これによって、道徳的な責任や家族間の義務は、商業的な取引に変わってしまう。

【感想】

◆さすがにブクマ数3000を超えているだけあって、冒頭の「やる気に関する驚きの科学」の記事を読まれた方は多いと思います。

もちろん私もその一人だったのですが、実はこの記事を読む前に、田口元さんのこちらの記事を読んでおりまして。

Dan Pinkさんが教える『現代のモチベーション術』とは？ - IDEA*IDEA ～百式管理人のライフハックブログ

この講演内容を掘り下げた下記の本が存在しているものの、まだ翻訳されていない、ということだけは認識しておりました（やたらアマゾンでも評価が高いんですがｗ）。

Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us

◆その後、今年の春になって、雑誌『週刊東洋経済』が大々的に特集。

週刊東洋経済 2010年 3/27号 [雑誌]

この時点で、講談社から今回の翻訳本が出版されることが明らかになりました（この時点では6月の予定）。

そしてやっと今回の発売。

思えば随分待たされたものですｗ

◆大まかなアウトラインは、冒頭の記事でもお分かりだと思いますが、本書で明らかにされた内容で興味深かったのが、ポイントでも挙げた、「報酬は中毒性がある」というくだり。

脳内においては、麻薬と同じようにドーパミンが分泌され、さらにより多くの量を欲するというのですから、問題は深刻です。

特に「アメとムチ」スタイルの成果主義がうまくいかない場合には、ここに原因があったのかも。

一方で、「単純なルーチンワーク」には、報酬は効果があるわけですから、この辺の使い分けがキモになってきそうです。

もっとも、ポイントで挙げたように、世界中から徐々にルーチンワーク自体が消え去りつつあるのですが。

◆本書は、会社や組織のモチベーションに携わる方は当然として、自分自身のモチベーションについても、考え直す良いきっかけになると思います。

特に、本業とは別に創作活動等をされている方には、「未来の成功」に向けて、本書の第2部を熟読して頂きたく。

ポイントは「自律性」「マスタリー(熟達) 」「目的」の3つ。

私もアサマシエイトをあまり気にせずに、ブログを書き続けるべきなのだと、思った次第です（100%納得してるワケではありませんがｗ）。

と言いつつ、個人的に一番響いたのは「子育て」の部分なんですけどねｗ

これはもう、オススメするしかありませぬ！