「リーダーのためのとっておきのスキル」石田 淳（著）

リーダーのためのとっておきのスキル

いつも応援ありがとうございます！

【はじめに】

◆おはようございます。

週末の疲れがまだ取れないsmoothデス。

子供をかかえた際の筋肉痛は当然翌々日ですが何か？←逆ｷﾞﾚ（笑）


◆さて、今日ご紹介するのは、鮒谷周史さんに「この人はチェックしておかなきゃダメですよ！」と忠告された（？）、石田淳さんのご本。

自分が（ほぼ（笑））一匹狼なものですから、マネジメント系は今までスルーしておりましたが、これは読んでおくべきでした（汗）！


【目次】

第1章 マネジメントの「本当の問題」は?
　マネジメントの常識を覆す!
　ショック!去っていった10名 ほか

第2章 マネジメントの常識は間違いだらけ
「理想論」は使えない
「伝統的マネジメント手法」がうまくいかない理由 ほか

第3章 社員がみるみるやる気を出すとっておきのマネジメント
できないものは、できない
お金だけでモチベーションアップはできない ほか

第4章 実践・IS行動科学マネジメント
このメソッドの目的
ステップ1 行動を分解し「行動のレパートリー」を与える ほか

第5章 永続的に使えるマネジメント
中小企業でも効果が得られるのか?
マネジメントにお金はかけない ほか

【本書の概要】

◆「行動科学マネジメント」の第一人者・石田淳さんが、「ワクワク系マーケティング」の小阪裕司さんの監修で書きあげた、独自のマネジメント手法に関する一冊。

石田さんのマネジメントのキモは「結果」や「人格」でなく「行動」にフォーカスすること。

具体的には、すべての業務内容（行動）を細分化し、その中で「核」となる部分に特に注力。

さらにその「行動」について「ねぎらい」そして「“快”につなげる」ことにより、大きな成果が生まれると言います。


◆「組織とは『行動』の集合体である」。

そんな石田さんの持論を裏付ける、わかりやすいマネジメント・メソッドが満載！


【気づきや感想など】

◆本書でも謳われていたのが「しくみ」づくりの大切さ。

社員が「自発的に行動し、その行動を継続して行う」ことがなければ、社員教育には大変な時間と工数がかかります。

逆に「所定の行動をとることが喜びとなるしくみ」さえできれば、新人でも短期間で大きな成果をあげることが可能です。

これは大きな違いかと。


◆また、優秀な成績の社員の「行動」を細かく分析し、そのキモとなる「行動レパートリー」を社内で共有化するという手法は秀逸。

社員のレベルアップに非常に優れた手法でしょう。

むしろリーダーにとって注意すべきなのは、「お金」や「ねぎらいの言葉」のタイミングなのかもしれません。


【補足】

◆しくみオタク（？）のワタクシのオススメ「しくみ本」。


1枚のはがきでお客様を感動させる本

（参考記事：「1枚のはがきでお客様を感動させる本」 竹田陽一 （著））


1枚のお礼状で利益を3倍にする方法―お礼状の皮をかぶった“営業状”）

（参考記事：『1枚のお礼状で利益を3倍にする方法―お礼状の皮をかぶった“営業状”』 朝日心月 （著））

両書ともコミュニケーションづくりのしくみが素晴らしいです。


◆インターネットビジネス関係は、かなり「しくみだらけ」なのですが、最近読んだこの本のフローチャートは勉強になりました。


40倍稼ぐしくみ

（参考記事：「40倍稼ぐしくみ」池本克之（著））

他にもありすぎるんですが、ここでは割愛（笑）。

そんな私ですから、この本は当然オススメ！


「リーダーのためのとっておきのスキル」石田 淳（著）


【編集後記】

◆先日8月24日の「平成・進化論。」で報告されていた会食で、本書の著者でいらっしゃる石田さんと同席されていたのが、カルチャー・アセット・マネジメントの嶋津良智サン。

その嶋津さんのご本を、本日8月29日にアマゾンで購入すると【「だから、部下がついてこない！」のセミナーＣＤ（近日発売予定）ディスク１】がもらえるそうです！


だから、部下がついてこない!

・・・問題は、1500円に足りない分、何を一緒に買うかですな（笑）。

私はもう買いましたぜ（笑）！

ご声援ありがとうございました！

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Comments

すっげーほしくなりました！ぱくっと。

Posted by 週末起業サラリーマン at 2006年08月29日 07:50

smoothさん、こんにちは！

これは、分かりやすいですよね。

あとは、
小阪裕司「仕事心にスイッチを」も良いです。

Posted by ニタ＠教えて会計 at 2006年08月29日 10:02

こんにちは。

わたしも、メルマガとブログでだいぶ前に紹介させていただきました。

一人で仕事する人には、あまり関係ない本ですが、わかりやすくて良いですね・

Posted by こばやし at 2006年08月29日 10:38

smoothさん、こんにちは！

今はまだリーダーに使われてる立場ですが、
いつの日かのために読んでみます（笑


果たして自分は自発的にやってるんだろうか（汗

Posted by 淺田 義和＠創造マラソン at 2006年08月29日 15:22

先日、私のブログにコメントくださった本ですね！

＞社員が「自発的に行動し、その行動を継続して行う」ことがなければ

ほんとそう思います。

良い本のご紹介ありがとうございます。

Posted by たなか＠心レベル at 2006年08月29日 17:00

石田さんを存じておりませんでした。
小阪さん系なら、内容もワクワクしそうですね。


＞「所定の行動をとることが喜びとなるしくみ」

コレ良いですね。ウチの会社は苦しみオンパレードで逆ですが・・・
これもチェックしておきます。
「だから、部下がついてこない！」の書評も楽しみにしております。

Posted by ビルダーナース at 2006年08月29日 17:33

こんにちは。
「喜びとなる仕組み」や「ねぎらい」って、何事においても大切ですよね。
夫婦間でも！
応援クリック！

Posted by 藤間ＩＭ at 2006年08月29日 18:03

>小阪裕司「仕事心にスイッチを」も良いです。

マネジメント系はこれを超える物まだ、読んでません。これも興味あるな。けっこう古本屋さんでも目にしますね。

Posted by ぼうや at 2006年08月29日 18:40

smoothさん、こんばんは！
おすすめの本表紙にタイトルにわかりやすいですね。もしやと思えばやはりフォレスト本でした。ところでしくみ系ですが４０倍稼ぐはおっしゃるとおりチャートが参考になりなすね。後で仕組み系ご紹介しましょうか。

Posted by マチスケ at 2006年08月29日 20:59

smoothさん、こんばんは！

＞所定の行動をとることが喜びとなるしくみ
前向きに取り組んでもらうためには大切ですね！
自発的に動くことで成果も上がってくると思いますので。

相互リンクありがとうございました！
smoothさんにリンクを貼っていただいてうれしいです！
これからもよろしくお願いします♪

Posted by エムストーン at 2006年08月30日 00:46

smoothさん、こんばんは！
「ねぎらう」ことが大切だと聞き、自分でもそうだと思うのですがなかなかうまくできませんね。
いつも「よし！いくぞ！」と自分を奮い立たせてフロアをうろうろしています。いつか自然にできればいいなぁ。
応援クリック！

Posted by 手文庫 at 2006年08月30日 02:00

小阪さんとタッグですか！

それは良いな〜、読みたいな〜。

Posted by 齊藤 正明 at 2006年08月30日 06:24