3分間社長塾―スピード判断力をつける」 高井伸夫 (著)

「3分間社長塾―スピード判断力をつける」高井 伸夫 (著)


実はこの本を読む前に、堀場製作所の堀場雅夫会長の「仕事ができる人できない人」を読み返していました。

堀場社長は自らの会社における実例や、実際の体験に基づく有益な話を書かれてましたが、この本の作者である高井氏は、弁護士・経営コンサルタントという仕事柄、さらに多くの実例に接している事により、社長とは縁の無い（？）自分にも非常にためになる教訓を、数多く述べられています。

一つ一つの項目は長くないので、目次を見て、気になる箇所を読めば、
その内容の濃さが分かると思います。

目次で気になったものを挙げてみますと･･･

○「ゴールドカラー、グレーカラーを育成せよ」

○「そば粉社員」と「つなぎ社員を見分けろ」

○「ケチな社長は嫌われる。ケチらない社長は経営に失敗する」

個人的には、最後に挙げたお話は是非読んで頂きたいです。
ビジネスにおける「生き金・死に金」の感覚が理解できました。

簡単に概略を説明しますと･･･。

＜設定＞

「会社に長年貢献してくれ、円満退社する社員の送別会をどうするか？（出席するのは十数人の社員）」


・「近所のレストランで一人5000円程度」で済ます社長は「ケチ」というレッテルを社員に貼られる。

・この場合はあえて「一流ホテルのパーティルームで一人1万円」で開く。

・ただし、肝心なのは「そこからいかにコストを下げるか」ということ。

・結果9500円で開けたとしたら、500円が生き金となる。

・ケチだと思われたら使った5000円は全てが死に金。また、9500円でできるのに1万円かけるのも500円が死に金。

・9500円で開けば、使った9500円も節約した500円も生き金。

どうです？なるほどー、って思いませんか？

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