2009年01月14日
【服装】ビジネスシーンにふさわしい服装術(男性編)<メモ>
【はじめに】
◆1月13日付けの日経産業新聞20面の「ビジネススキル」面の、「品格磨くセルフプロデュース」から、久々にメモ程度ですがお送りしようと思います。題して「ビジネスシーンにふさわしい服装術(男性編)」。
先日はモテ系の服装術をご紹介しましたが、今回はガチでビジネスシーンです。
スーツを着る機会のある方は、よろしければご覧下さいマセ。
【内容】
◆元々、それほど大きな記事ではないので、ほとんどポイントだらけです。■スーツ
⇒春夏、秋冬と着用できるスーツを最低3着用意する
⇒デキるビジネスマンに魅せるためには「シングル3つボタン」推奨
⇒ストライプはおしゃれさが増すが、ラインが目立つほどにカジュアルな印象を持たれるので注意
■ワイシャツ
⇒ビジネスでは白とブルーが定番
⇒襟はレギュラーカラーとワイドスプレッド推奨
⇒ボタンダウンカラーは、カジュアルシーン向けで、ノーネクタイの時にオススメ
■ネクタイ
⇒柄が大きいほどカジュアルな印象になるので、大事な商談の時には、柄は密に入ったネクタイを選ぶこと
⇒ひし形などの小さい模様が規則正しく配置された小紋は、落ち着いたイメージを与えるので商談やあいさつ向き
⇒水玉模様のドット柄は、ドットが小さいものほどエレガントでフォーマル
■色
⇒青・・・知的でスマート、特に紺は最も知的に見える色とされている
⇒グレー・・・控えめなので、プレゼン等では印象が薄くなりがち
⇒黒・・・威圧感を与えやすいので、初対面などでは向かないが、力強いイメージを与えることもできる
■シーン
⇒「外回り」・・・「ダークグレーのストライプスーツ」+「白のレギュラーカラーのワイシャツ」+「無地や柄が密に入った小紋のネクタイ」
⇒「接待」・・・「ダークブルーの無地のスーツ」+「ピンストライプのブルーのワイシャツ」+「無地か柄が密に入った小紋のネクタイ」
(監修:マナーコーディネーター 住友 淑恵サン)
【感想】
◆まっとうな会社勤めから長らく遠ざかっているので、「ふーん、なるほどー」という感想しか出ないワタクシ。まぁ、「だいたい宜しいんじゃないでしょうか?」としか言いようがないですよ、ハイ。
ぶっちゃけ、会社によって、「ドレスコードが極端に違う」、というのも、当たり前と言えば当たり前。
◆一度、遠めには分からないくらいのストライプの入った地味目なスーツを着ていたところ、「ウチの会社ではそんな派手なのは無理」と言われて、ずっこけたことがありました。
どうも、彼の会社では「ストライプ自体がアウト」の模様。
「人生いろいろ、会社もいろいろ、服装もいろいろ」ですね。←古いネタw
◆ワイシャツも、「白しかダメ」という会社もあると思います。
前にいた会社はその辺「フリーダム」だったので、ほぼ毎日ピンクのワイシャツ着ている先輩とかいました。
その人がたまに白とか着てくると、「何かあったのか?」、と皆が心配したという。
◆ただ結局、ビジネスシーンは「相手あってのもの」ですから、取引先や訪問先のドレスコードに従う方が、無難と言えば無難。
むしろ、色や形はオーソドックスにしておいて、素材や仕立てにこだわる方が、費用対効果は高いのかもしれません。
もちろん、これも地域や職種(業界)等によりますが。
◆なお、スーツは、私がサラリーマンだった頃は、3つボタンが全盛でしたが、今は2つボタンにシフトしつつあるのだと思っていました(シフト済み?)。
ただ、こういうスーツ等の情報も、どうしても「モテを意識したファッション誌」から得ているので、ホントのところはわかりません。
ていうか、子ども生まれてから、スーツ1着しか買ってないんでつが。
(。´Д⊂) ウワァァァァン!
■参考になりましたら人気ブログランキングの応援よろしくお願いします!
【関連記事】
【脱非モテ?】『ファッションスキルは大人の「教養」』森井良行(2009年01月10日)【マナー】姿勢をよくする3つのコツ<メモ>(2008年11月21日)
【外見】「仕事は見た目」谷澤史子(2008年11月04日)
【服装戦略】『男の価値は「色」で決まる! 』今井志保子(2008年05月06日)
【見た目】『「見た目」の流儀』岡野 宏(2008年04月23日)
この記事のカテゴリー:「ブランディング」へ
「マインドマップ的読書感想文」のトップへ
この記事へのトラックバックURL
●スパム防止のため、個別記事へのリンクのないトラックバックは受け付けておりません。
●トラックバックは承認後反映されます。
http://trackback.blogsys.jp/livedoor/smoothfoxxx/51597479
この記事へのトラックバック
AERA STYLE MAGAZINE (AERA Mook)朝日新聞出版発売日:2008-11-21amazon.co.jpで詳細をみる (Amazy)
【はじめに】◆先日、『【服装】ビジネスシーンにふさわしい服装術(男性編)<メモ>』という記事をお送りして、反響が大きかったため、「モテ系」とは違った、「ビジネ...
知らないと損する「ビジネススタイル12のルール」【マインドマップ的読書感想文】at 2009年01月31日 09:35
この記事へのコメント
こんにちは。
最近、ちょっとスーツを購入しようか、考えていたので、参考に?なりました。
IT系は、結構自由なので良いです。
ワイシャツの色つきは、うーんどうなの、というものもあるような気がします。(広告系?コンサル系?)
スーツは、普通、色が、ダーク系が多いので、人と違うと良いなら、明るい茶系がよいかなと思っています。
最近、ちょっとスーツを購入しようか、考えていたので、参考に?なりました。
IT系は、結構自由なので良いです。
ワイシャツの色つきは、うーんどうなの、というものもあるような気がします。(広告系?コンサル系?)
スーツは、普通、色が、ダーク系が多いので、人と違うと良いなら、明るい茶系がよいかなと思っています。
Posted by
ビジネス書書評・知識をチカラに・こばやし
at 2009年01月15日 12:10
記事読ませていただきました
で、コメントを読んで気になったので一言だけ
こんんちわ。さんへ
>明るい茶系がよいかなと思っています。
これ、危険です
この色のスーツで上品に着こなしている方を私は生まれてから一人しか知りません
落ち着いたトーンでもブラウンはある程度お年を召した方で無いと服に食われます。
それが明るい茶系だと目も当てられません。
理由は話すと長くなるのでお調べ下さい。
それでは失礼します
で、コメントを読んで気になったので一言だけ
こんんちわ。さんへ
>明るい茶系がよいかなと思っています。
これ、危険です
この色のスーツで上品に着こなしている方を私は生まれてから一人しか知りません
落ち着いたトーンでもブラウンはある程度お年を召した方で無いと服に食われます。
それが明るい茶系だと目も当てられません。
理由は話すと長くなるのでお調べ下さい。
それでは失礼します
Posted by ochi
at 2009年01月16日 01:50
>こばやしさん
私も実はワイシャツは8割が白で、2割が青(8:2の法則w)になってます。
ただ、スーツに関しては、ダーク系でもいいかな、と。
シャツが白なので、そもそもそんなに暗くもならないですし、ネクタイ次第でまた変わってくると思います。
なお、茶のスーツは1着も持ってないので何とも(汗)。
>ochiさん
はじめまして、コメントありがとうございます。
私は個人的な理由(色あわせがめんどくさい等)から茶色のスーツは持ってないのですが、年取ってからでないとだめなんですね。
勉強になりました。
自分自身は今後も買うツモリはないのですが、いずれ服装関係でまた記事を書くこともあると思いますので、調べてみますね!
ありがとうございました。
私も実はワイシャツは8割が白で、2割が青(8:2の法則w)になってます。
ただ、スーツに関しては、ダーク系でもいいかな、と。
シャツが白なので、そもそもそんなに暗くもならないですし、ネクタイ次第でまた変わってくると思います。
なお、茶のスーツは1着も持ってないので何とも(汗)。
>ochiさん
はじめまして、コメントありがとうございます。
私は個人的な理由(色あわせがめんどくさい等)から茶色のスーツは持ってないのですが、年取ってからでないとだめなんですね。
勉強になりました。
自分自身は今後も買うツモリはないのですが、いずれ服装関係でまた記事を書くこともあると思いますので、調べてみますね!
ありがとうございました。
Posted by
smooth@マインドマップ的読書感想文
at 2009年01月16日 02:49
確かに、2つボタンのほうが主流に戻ってきましたね。
Posted by ばすろ
at 2009年01月16日 10:07
最後の文章に涙して思わず応援リンク押してしまいました。
参考になったのも事実です。私もスーツ着る機会が少ないので。
参考になったのも事実です。私もスーツ着る機会が少ないので。
Posted by もり
at 2009年01月16日 20:50
>ばすろさん
はじめまして、コメントありがとうございます。
やっぱ、今は2つボタンが主流ですか(汗)。
やばい、1着も(マジで)持ってません!!
>もりさん
初めまして。
応援クリックありがとうございます(涙)。
参考にしていただければ幸いです。
私も知識は得たものの、次にスーツ買えるのは、いつになるのやら・・・。
はじめまして、コメントありがとうございます。
やっぱ、今は2つボタンが主流ですか(汗)。
やばい、1着も(マジで)持ってません!!
>もりさん
初めまして。
応援クリックありがとうございます(涙)。
参考にしていただければ幸いです。
私も知識は得たものの、次にスーツ買えるのは、いつになるのやら・・・。
Posted by
smooth@マインドマップ的読書感想文
at 2009年01月17日 10:07
3/24読売新聞
広告でご紹介
頂きました!
広告でご紹介
頂きました!
Web&ブログ内検索
人気記事(本ネタ系)
【英語学習】「留学なしでTOEIC985点 彼女は何を選んで勉強したのか」&「カリスマ税理士のオススメ英語書籍」 
【人心掌握】有吉弘行の人心掌握術がスゴすぐる件
【英語】「グーグル・ジャパンで働く11人の英語勉強法」
【本の管理】USB接続バーコードリーダー「TSK-U」を買ってみました。
【春休み企画】新社会人向けオススメ本7冊
【スゴ本】「最強の集中術」はキテます!
【本ネタ】カールの「ブックスタンダー」が極めて秀逸な件
【起業&仕事術】「なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?」ティモシー・フェリス
【記憶&速読】「図解超高速勉強法」椋木修三
【本ネタ?】書評ブログを書くための私の「7つ道具」+α
【オススメ熟睡法】「4時間半熟睡法」遠藤拓郎
【勉強本総括】オススメの勉強本について考えてみる
【スゴ本!】「理系のための口頭発表術」はかなりキテます!
【記憶ハック】「東大家庭教師が教える 頭が良くなる記憶法」吉永賢一:マインドマップ的読書感想文
【勉強本の大本命】「無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法」勝間和代
【amazon】私がアマゾンレビューを読む際に気をつけているいくつかのこと
【速報!】最強のビジネス本「影響力の武器」の[第二版]がいよいよ登場!!
【人心掌握】有吉弘行の人心掌握術がスゴすぐる件
【英語】「グーグル・ジャパンで働く11人の英語勉強法」
【本の管理】USB接続バーコードリーダー「TSK-U」を買ってみました。
【春休み企画】新社会人向けオススメ本7冊
【スゴ本】「最強の集中術」はキテます!
【本ネタ】カールの「ブックスタンダー」が極めて秀逸な件
【起業&仕事術】「なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?」ティモシー・フェリス
【記憶&速読】「図解超高速勉強法」椋木修三
【本ネタ?】書評ブログを書くための私の「7つ道具」+α
【オススメ熟睡法】「4時間半熟睡法」遠藤拓郎
【勉強本総括】オススメの勉強本について考えてみる
【スゴ本!】「理系のための口頭発表術」はかなりキテます!
【記憶ハック】「東大家庭教師が教える 頭が良くなる記憶法」吉永賢一:マインドマップ的読書感想文
【勉強本の大本命】「無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法」勝間和代
【amazon】私がアマゾンレビューを読む際に気をつけているいくつかのこと
【速報!】最強のビジネス本「影響力の武器」の[第二版]がいよいよ登場!!
人気記事(恋愛・モテ系)
カテゴリー
▼マインドマップ関連記事
▼書評
●「ビジネス」
●「ネット・IT関係」
●「心」
●「書く」
●「ヒラメキ」
●「勉強・子育て」
●「お金」
●その他
●本の著者さん
▼音声教材評
▼ツール・ソフト
▼日々の暮らし
▼「出会う」
▼このブログに関すること
▼リンク集
QRコード

Links
読書関係Links
訪問者数
- 今日:
- 昨日:
- 累計:
記事検索
| このBlogを チェッカーズに追加 |
| このBlogを リーダーに追加 |
年間売上ランキング
書評を寄稿させて
頂きました!
頂きました!
日経BPNetで
ご紹介頂きました!
ご紹介頂きました!
ブログをご紹介
頂きました!
頂きました!
書籍以外の人気商品
最近の記事
産経新聞の広告で
ご紹介頂きました!
ご紹介頂きました!
読売新聞の広告で
ご紹介頂きました!
ご紹介頂きました!
毎日新聞の広告で
ご紹介頂きました!
ご紹介頂きました!
日本経済新聞1面にコメントが載りました

「お気に入り」に追加しておくと便利です
月別アーカイブ
このブログはリンクフリーです
ビジネス書
書評ブログリング
書評ブログリング
ランキング関係
お友達Links
track word
最新トラックバック
最新コメント
【人たらし】「嫌われない毒舌のすすめ」有吉弘行 (meg)
【上半期ビジネス書】「売れ筋から関心読み解く」@日経産業新聞 (smooth@マインドマップ的読書感想文)
【上半期ビジネス書】「売れ筋から関心読み解く」@日経産業新聞 (通りがかりの本好き)
【速報】とうとう有吉弘行氏の新書が出るようです! (smooth@マインドマップ的読書感想文)
【速報】とうとう有吉弘行氏の新書が出るようです! (ニャロメ)










































