2005年04月04日
「ココまでできる経理の合理化」 児玉尚彦 (著)

「ココまでできる経理の合理化」 児玉尚彦 (著)
個人的評価:★×8.5
【はじめに】
◆3月29日以来のちゃんとした(?)書評です(笑)。
・・・実はあの書評のマインドマップ夜中に作ってて、
「疲れたなー、ツライなー」とか思ってて、翌日からイキナリ
インフルエンザ
ですよ(汗)。
♪もう若くないさ、とー
キミに言い訳したねー♪
・・・そんな事はどうでもいいんですが(笑)。
【読書マインドマップ】

【読後の感想などなど】
◆この本は、どなたかの書評で見かけたか、推薦されていたような(?)。
タイトルも作者も忘れてて、だいたいどこで見かけたか
を忘れていたので、たまたま書店で平積みになってなかったら、
一生読まなかったかもしれません(大げさ(笑))。
・・・その書店でなぜに平積みにしてたのかがよく判らんのですが(汗)。
◆「経理部を合理化しよう!」とは、経理部員はなかなか思うワケがなく、
かと言って、他の部の人はもっと思いつきません。
だいたい、業務的には「自分たちがやってることが当たり前」だと思ってますし、
それ以前に、人員的にも元からそんなに人は抱えていない(ハズ)ですので。
◆この本では、そんな「小さな会社のたった一人の経理部員」でも
場合によっては「不要!」と切り捨てちゃってます(汗)。
厳密には「不要」と言うよりは「他の仕事もやってね」だったり、
「その仕事は派遣に丸投げしちゃって、他の部に行ってね」
だったりするんですが。
◆経理業務に限らず、自分のやってる仕事のやり方や中身が、
本当に「必要か」、とか「妥当か」、という点については、
誰もが一度は確認すべきだと思います。
自分のやってる「税理士」という仕事も、「ところ変われば」、
という点が多々あります。
顧問先によって「求められる業務内容」も全然違いますし。
◆そういう意味では、今の顧問料のままで「外部に丸投げ」とかいって、
こっちに手作業がぶっ飛んで来た日には、目も当てられませんね(笑)。
◆著者は「外資系保険会社の情報システム部門→監査法人→税理士事務所」
と渡り歩き、資格を取られた税理士サンです。
職歴を見ると、なるほど、といったカンジです(笑)。
経理の合理化について考えたい方に!
ご声援ありがとうございました!
この記事のカテゴリー:「経理・税務全般」へ
この記事のカテゴリー:「マインドマップビジネス書評」へ
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【読後の感想などなど】
◆この本は、どなたかの書評で見かけたか、推薦されていたような(?)。
タイトルも作者も忘れてて、だいたいどこで見かけたか
を忘れていたので、たまたま書店で平積みになってなかったら、
一生読まなかったかもしれません(大げさ(笑))。
・・・その書店でなぜに平積みにしてたのかがよく判らんのですが(汗)。
◆「経理部を合理化しよう!」とは、経理部員はなかなか思うワケがなく、
かと言って、他の部の人はもっと思いつきません。
だいたい、業務的には「自分たちがやってることが当たり前」だと思ってますし、
それ以前に、人員的にも元からそんなに人は抱えていない(ハズ)ですので。
◆この本では、そんな「小さな会社のたった一人の経理部員」でも
場合によっては「不要!」と切り捨てちゃってます(汗)。
厳密には「不要」と言うよりは「他の仕事もやってね」だったり、
「その仕事は派遣に丸投げしちゃって、他の部に行ってね」
だったりするんですが。
◆経理業務に限らず、自分のやってる仕事のやり方や中身が、
本当に「必要か」、とか「妥当か」、という点については、
誰もが一度は確認すべきだと思います。
自分のやってる「税理士」という仕事も、「ところ変われば」、
という点が多々あります。
顧問先によって「求められる業務内容」も全然違いますし。
◆そういう意味では、今の顧問料のままで「外部に丸投げ」とかいって、
こっちに手作業がぶっ飛んで来た日には、目も当てられませんね(笑)。
◆著者は「外資系保険会社の情報システム部門→監査法人→税理士事務所」
と渡り歩き、資格を取られた税理士サンです。
職歴を見ると、なるほど、といったカンジです(笑)。
経理の合理化について考えたい方に!
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今回は、児玉尚彦著「キャッシュレス、伝票レス、社員レスココまでできる経理の合理化」日本能率協会マネジメントセンター¥1500〓です。この本は書店でも平積みされベストセラーだったので、お手に取られた方も多いと思います。
『経理コスト2%の法則』経理作業に
経理の合理化101の改善策【教えて会計 (30代のニタが送る経理の島】at 2005年04月04日 16:45
この記事へのコメント
こんにちは!
TBも送りましたが、私のブログでも紹介しています。
この本は中小企業の社長向けの本でしょう。ランチェスター経営の竹田陽一先生の推薦文もあるように、確かランチェスター経営戦略で、経営全体のウェート付けをしたときに、会計部分は8%以下のウェートしかないという発想からきていたと思います(あれ、本にも書いてありましたっけ)。
主張は過激なのですが、ある意味あたらずとも遠からずですかね?
我ながら、立ち位置が微妙すぎて、何を言いたいのか分かりませんが・・・。
TBも送りましたが、私のブログでも紹介しています。
この本は中小企業の社長向けの本でしょう。ランチェスター経営の竹田陽一先生の推薦文もあるように、確かランチェスター経営戦略で、経営全体のウェート付けをしたときに、会計部分は8%以下のウェートしかないという発想からきていたと思います(あれ、本にも書いてありましたっけ)。
主張は過激なのですが、ある意味あたらずとも遠からずですかね?
我ながら、立ち位置が微妙すぎて、何を言いたいのか分かりませんが・・・。
Posted by
ニタ
at 2005年04月04日 16:56
>ニタさん
コメントどうもです!
あれ?ニタさんのブログで見たのかなー?
この頃はまだニタさんのブログ知らなかったハズなんですが(汗)。
というか、お互いブログに付けている「ブログ内検索」。
私のはまだ当日なんで登録されていない可能性があるかと思い、
ニタさんの方で「児玉尚彦」とか「経理の合理化」とかワード入れて
検索かけてもヒットしないのは何故なんでしょうか(涙)?
それと、今の記事のほうが読みやすいですよね。記号入ってるせいか(笑)。
立ち位置がビミョウなのは、私も同じです(笑)。
ただ、ウチは「基本的に」伝票入力業務はやらない(下手すると申告書も
作らなかったり(笑))ので、まだいいのかも・・・。
コメントどうもです!
あれ?ニタさんのブログで見たのかなー?
この頃はまだニタさんのブログ知らなかったハズなんですが(汗)。
というか、お互いブログに付けている「ブログ内検索」。
私のはまだ当日なんで登録されていない可能性があるかと思い、
ニタさんの方で「児玉尚彦」とか「経理の合理化」とかワード入れて
検索かけてもヒットしないのは何故なんでしょうか(涙)?
それと、今の記事のほうが読みやすいですよね。記号入ってるせいか(笑)。
立ち位置がビミョウなのは、私も同じです(笑)。
ただ、ウチは「基本的に」伝票入力業務はやらない(下手すると申告書も
作らなかったり(笑))ので、まだいいのかも・・・。
Posted by smooth foxxx
at 2005年04月04日 17:27
こんにちは、ステキなホームページですね。
わたしどもは、インターネットを使える方を
募集しています。
空いている時間の有効活用をしてみませんか?
多くの経営者の方に熱い支持をいただいております。
希望月収5万円〜50万円以上可能です。
今までにない、NETと人のコラボレーションを
実現した新しいシステムを体感してみませんか?
わたしどもは、インターネットを使える方を
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多くの経営者の方に熱い支持をいただいております。
希望月収5万円〜50万円以上可能です。
今までにない、NETと人のコラボレーションを
実現した新しいシステムを体感してみませんか?
Posted by
M&Rインフォプレナーコミュニケーションズ
at 2005年04月05日 09:54
こんにちは。暖かすぎて現在睡魔と闘っております。
うちみたいな小さな会社でしかも、
経理に多くの時間を割けられない会社だと、
こういう合理化って絶対必要になってくるんじゃないかなぁ、
と思います。
今は、自分のスキルアップと、若干の時間の余裕のために、
色々苦闘しつつもやってはいますが。
ただ、常に会社の経営状態を把握してたいなーと思うと、
(あたりまえかもしれませんが。。。)外部丸投げってのはコワイ気がします。
でもラクはしたいのが本音です。笑
うちみたいな小さな会社でしかも、
経理に多くの時間を割けられない会社だと、
こういう合理化って絶対必要になってくるんじゃないかなぁ、
と思います。
今は、自分のスキルアップと、若干の時間の余裕のために、
色々苦闘しつつもやってはいますが。
ただ、常に会社の経営状態を把握してたいなーと思うと、
(あたりまえかもしれませんが。。。)外部丸投げってのはコワイ気がします。
でもラクはしたいのが本音です。笑
Posted by
koji
at 2005年04月05日 18:17
>M&Rインフォプレナーコミュニケーションズ さん
はい、どうも(笑)。
>kojiさん
丸投げでも要所要所さえ締めていれば、大丈夫ですよ。
この本にも書いてありましたが、経理にはいくら金かけても
生産性ないですから(笑)。
まぁ、今のkojiさんとこの会計事務所サンみたいに、
格安(?)だと、無理強いできない、っていうのはありますが(汗)。
はい、どうも(笑)。
>kojiさん
丸投げでも要所要所さえ締めていれば、大丈夫ですよ。
この本にも書いてありましたが、経理にはいくら金かけても
生産性ないですから(笑)。
まぁ、今のkojiさんとこの会計事務所サンみたいに、
格安(?)だと、無理強いできない、っていうのはありますが(汗)。
Posted by smooth foxxx
at 2005年04月06日 16:47
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